我(wo)們先簡單回顧一下(xia)ERP的發展歷程(cheng)，到目前為止ERP經歷了自(zi)主開發、委(wei)托開發、套裝化(hua)、平臺化(hua)幾個階(階)段。初期部分(fen)企業想利用(yong)信息化工具(ju)幫助日常管(guan)理，但是市(shi)面上沒有成(cheng)熟的軟件產品(pin)和解決(決)方案，那么怎(zen)么辦呢？于(yu)是部分具有(you)實力的企業(業)組織人員根(gen)據需求自己(ji)開發，但是(shi)有個最(zui)大的問題，開(開)發要有標準，同時開發(發)人員要能準確把握實際(際)需求，另外開(開)發人員的保(bao)有很難，因此(ci)避免不了要對系統進(進)行一改、二改、三改(gai)……，改到最后大家都不(bu)相信數據的(de)準確性了，因此除了(le)特殊行業和(he)實力強大的(de)企業之外大(da)部分自主開(開)發的系統最(zui)終都以停擺(擺)告終。我就遇到(dao)一家叉車公司(si)90年代就組織了一個近100人的開發(發)團隊，除了維護自(zi)己的系統同(tong)時給下游供(gong)應商推廣他(ta)們的系統，08年(nian)時我說最多(duo)五年你(ni)們的系統一(yi)定停擺，當時他(ta)們很不(bu)以為然，結果(guo)沒用兩年系(xi)統就停擺了(le)；自主開發不(bu)行那咱就委(wei)托軟件公司(si)根據咱們的(de)需求開發吧(ba)，由于都是個性化開發的，表面上(shang)看比較符合(he)企業是實際(際)需求，但是維護(護)成本高啊，軟件公司并不(bu)能深刻理解客戶需求，同樣也(ye)要改來改去啊，一家汽車公(gong)司委托高校(xiao)開發一套系統在幾十家供應商(shang)進行推廣，目前(qian)基本全部被(bei)替換了；隨著(zhu)軟件技術的發(發)展，出現了(le)專業的ERP公司，他(ta)們將大部分(fen)企業的共性(xing)需求進行了(le)總結，對企業大部(bu)分共性(xing)需求進行了(le)標準封裝，形成了(le)套裝化的軟件，解決了實施速度慢。維護(護)成(cheng)本高的(de)問題，使用成(cheng)功率大大提(ti)高，因此得到(dao)了快速發展(zhan)，前期的自主(zhu)和委托開發(發)的系統大部(bu)分都被(bei)這種套裝化(hua)軟件給替代(dai)了，現在企(qi)業使用的大部分(fen)系統都是這(這)種系統。但是有(you)個問題套(tao)裝化ERP解決了大部(bu)分(fen)行業大約80%左(zuo)右的共性管(guan)理需求，還有(you)企業的個性(xing)化的需求不(bu)能滿足，這時(時)候軟件公司會告訴(訴)你進行二次(ci)開發，但是二(er)開成本高，維(維)護和升級都(dou)面臨問題，因此(ci)導致很多(duo)項目就因為這個問題停擺了，即(ji)使沒有停擺使(shi)用的也不爽(shuang)，感覺有缺陷(xian)；還有一種情(qing)況企業在高(gao)速發展期管(guan)理不定(ding)型，管理模式(shi)隨著企業發(發)展在不斷調(調)整，固有系(xi)統無法適應這種(種)變化；那么系(xi)統如何既能(neng)解決通(tong)用管理需求(qiu)又能解決個性化的需求(qiu)呢，于是ERP發展到(dao)了一個新的(de)階段，平臺化(hua)階段，在這個階段新(xin)一代的管理(li)系統出來了(le)，那這種系統(統)是什么樣子(zi)的呢？看過認(認)識正航T8（1）：T8功能(neng)概述的朋友(you)對此應該一些認識(識)，正(zheng)航(hang)T8管理平臺就是(shi)基于這(這)種背景下產(產)生的新一代(dai)管(guan)理系統，那么(me)正航T8是怎么(me)解決企(qi)業個性化需(xu)求的呢，下面(mian)我們來共同(tong)探討一下：
回顧一(yi)下上期認識正(zheng)航T8（1）：T8功能概述中提到T8是一套開放(fang)的平臺(臺)化產品：T8以用(yong)戶需求為導向，提供配置(zhi)平臺和自定(ding)義平臺將用(yong)戶獨自的流(liu)程圖，轉單流(liu)程，以及用(yong)戶個性化的(de)單據等等納(納)入T8，任(ren)意搭建企業(業)應用，魔方架(jia)構滿足企業(業)既需數據統(統)一又獨立個性化的管理(li)需求，為企業實現數字化管理提供(gong)助力。
正航T8平(ping)臺與傳統ERP系統的(de)區別就在于(yu)多了中間層的“配置平臺(臺)/自定義平臺”，在上(shang)層標準應用的基礎(礎)上實現快速(su)配置應用，實現免代碼開(開)發，快速實現(現)各項管理需(xu)求。
每一家(jia)企業在長期(qi)的管理實踐(踐)中都積累了(le)大量的管理(li)規范，如何將這些管理規范(fan)轉換成企業(業)的SOP（Standard Operation Procedure），T8全面支持自(zi)定義SOP，使管理規范快(kuai)速落地。
正航T8除了標準應用之外(wai)，可以針對套(tao)裝單據做字(zi)段重新定義(義)，針對新的需求任(ren)意定義(義)新的業務單據，可以實現(現)主項數據、報表的自定義(義)；可以(yi)設定個性化(hua)的查詢方案(an)，個性化用戶菜單、個性化(hua)用戶界(jie)面、個性(xing)化業務提醒等等，輕松實現軟件(jian)新功能的自定(ding)義。
依據企業實際需(xu)求，不論是新(xin)增單據還是(shi)套裝單據均可以進(進)行單據流轉(轉)的配置，隨著(zhu)企業的管理(li)變革重新定(ding)義并靈活變通(tong)業務流程。
o 業務類型自定義
一家企業(業)同時具有不(bu)同的業務形(xing)態，比如銷售(shou)部，有產品銷(銷)售部和工程項目部；有渠道銷售(shou)又有電商銷(銷)售，汽配行業(業)有標準銷售又有寄(ji)售銷售，不同(tong)的業務形態(態)需要不同的(de)單據格式和(he)不同的業務流程，T8系(xi)統通過不同(tong)的業務入口(kou)參數輕松實現多業態管理(li)。
如：汽(qi)配行業：
銷售(shou)：標準銷售、寄售銷售(shou)、項目銷售(shou)；
采購：產(產)品采購、工程(cheng)采購、BTO采購。
正航T8自定義平臺(臺)/配置平臺不(bu)僅可以快速(su)實現企(qi)業的個性化(hua)需求和個性(xing)化管理規則(則)，還可以隨著(zhu)企業的發展(zhan)快速調整各(ge)項管理變革(ge)，輕松(song)實現執行力(li)落地。各位同學(學)是不是覺得正航T8很牛(niu)呢。